【530期】逐漸發展茁壯　伯樂大學堂成熟的足跡

【記者楊宜臻、周景怡／報導】伯樂大學堂的前身是新生始業輔導，以大型開學典禮為起首，接連各處室工作報告、社團迎新嘉年華，為期一、二天。三年前，師長想讓新生一入學即能看見師大不一樣的面貌，因而舉辦了第一屆伯樂大學堂。

 

伯樂大學堂出現的關鍵在於跳脫舊有思考角度，首屆輔導員培訓營總籌暨第二屆顧問高緯成談到中間的轉折，「新生始業輔導是由校方角度去思考學生需要什麼，而伯樂大學堂則轉變為從新生角度去籌辦學生需要什麼資源」，藉由學校與工作團隊合作籌備，將靜態工作報告

2015伯樂大學堂，因向老師行跪拜禮而引發爭議，躍上新聞版面。圖／取自自由時報

去年伯樂大學堂由各系輔導員代表著古裝，向師長行拜師禮，引發大眾批評，對此事件，第三屆執行長工教所碩一李孟儒回應，當下是震驚、有努力被否定的感受，進一步思考後，發現有些事理念正確，但做法會有不同解讀。對於各界的正面支持或建議，都虛心接受，也做了檢討，「還滿感謝這些聲音，能讓我們知道自己還有學習的空間。」

 

今年來到第四年，第四屆執行長機電106廖彥瑜說:「在活動中做創新與改變不錯，而維持的活動就要做到最好」。在因應改變的過程中，秉持原則就是以新生的角度出發，想新生到底需要的是什麼、學長姊可以如何幫助他們融入校園和規劃學習藍圖，而其他就仰賴具有經驗的工作團隊，以經驗作為規則，一起演繹109級的伯樂大學堂。

109級伯樂大學堂展開，學生們高舉手機燈，伴隨台上音樂一同搖擺。圖／吳亭霓攝

廖彥瑜表示，參與了第一屆伯樂大學堂，了解伯樂大學堂最初的面貌；在第二屆擔任輔導員，見證伯樂大學堂進步；第三屆成為幹部，和工作夥伴努力讓伯樂大學堂趨成熟；而第四屆決定接了執行長的位置，就會做到最好，期待可以依循伯樂大學堂四年下來累積的經驗，顧好每個小細節，使活動有流暢性，不會辜負大眾對伯樂大學堂。

 

高緯成回憶起第一屆中最印象深刻的事，是營期後和工作人員一起唱了營歌與校歌，「彷彿有一股力量將我們緊緊擁住，是讓我們明白我們能給新生感受到最棒的師大，由衷地以師大的一員為榮。」李孟儒則認為，伯樂大學堂的幹部從各學院學系社團吸納人才，找尋到新的聲音、集合多元想法，激盪出許多不同火花。